La reconocida compañía de servicios automotrices Monro Inc. ha anunciado el cierre de 145 tiendas en Estados Unidos, tras reportar una caída significativa en sus ventas anuales. La decisión fue comunicada por su presidente y CEO, Peter Fitzsimmons, como parte de un plan estratégico para recuperar la rentabilidad de la empresa.
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En el informe financiero correspondiente al año fiscal que finalizó el 29 de marzo de 2025, Monro Inc. reveló una disminución del 4.9% en sus ventas, equivalente a $5.2 millones de dólares. Ante este panorama, la empresa ha decidido cerrar las tiendas con menor rendimiento, en un esfuerzo por optimizar operaciones y fortalecer sus finanzas de cara al año fiscal 2026.
Peter Fitzsimmons, quien asumió el cargo de CEO el 31 de marzo tras liderar la firma consultora global AlixPartners, indicó que esta medida forma parte de una estrategia más amplia para “mejorar la experiencia del cliente, aumentar la productividad y mitigar riesgos como los aranceles”. El plan, aunque tomará tiempo en implementarse por completo, busca impulsar la rentabilidad operativa y los retornos para los accionistas.
Monro Inc. cuenta actualmente con más de 1,300 ubicaciones en todo Estados Unidos, de las cuales más de 1,200 son propias y 48 están bajo franquicia. Sin embargo, la empresa no ha revelado aún la lista completa de las tiendas que serán cerradas, lo que ha generado incertidumbre entre clientes y empleados en diversas regiones del país.
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Monro Inc. busca reestructuración con miras a mejorar la rentabilidad
Según la compañía, el enfoque estará en cerrar aquellas tiendas que no alcanzan los estándares de rentabilidad, además de trabajar en nuevos métodos para atraer y fidelizar clientes, mejorar el proceso de ventas y aprovechar al máximo el inventario disponible. Fitzsimmons expresó su confianza en que los cambios implementados darán resultados visibles en el mediano plazo.
El cierre de 145 tiendas representa un duro golpe en términos operativos, pero Monro Inc. asegura que esta decisión es necesaria para garantizar un futuro más sólido. Mientras tanto, se espera que la empresa siga evaluando otras áreas de mejora en su estructura organizacional y operativa.
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